執(zhí)行。

  控制工程成本的關(guān)鍵在于保證施工進(jìn)度,即施工過程中做到不窩工、不返工,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。把好原材料的進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),降低材料損耗是降低工程成本的主要手段,因此在本工程施工中我們將采取以下措施以達(dá)到控制工程成本的目的。

⒈采用適合本工程的合理的施工定額。

⒉根據(jù)設(shè)計(jì)材料的交付和材料供應(yīng)時(shí)間,抓好施工前期的施工準(zhǔn)備工作,做到現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施齊備、機(jī)械就位、料進(jìn)人到、各項(xiàng)工作按計(jì)劃同步進(jìn)行,避免發(fā)生窩工。

⒊及時(shí)督促做好桿塔、導(dǎo)地線、絕緣子及配套材料的供應(yīng),以滿足連續(xù)施工的需要。

⒋配備先進(jìn)良好的工器具和機(jī)械設(shè)備,提高施工效率。

⒌實(shí)行動(dòng)態(tài)計(jì)劃管理,并根據(jù)工程進(jìn)展和材料到貨情況,對(duì)沒有按計(jì)劃完成的項(xiàng)目及時(shí)制定出修正補(bǔ)充措施,使整個(gè)施工過程處于受控狀態(tài)。

⒍廣泛采用新工藝、新技術(shù),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

⒎加強(qiáng)施工過程管理,嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)制度,確保施工質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率并達(dá)到優(yōu)良級(jí)標(biāo)準(zhǔn),減少檢修、消缺頻次。

⒏保持與外界的良好聯(lián)系,并取得其大力支持,減少外界干擾因素,確保施工連續(xù)性。

（詳見附圖）。

針對(duì)本工程的實(shí)際特點(diǎn),我公司將采取以下措施確保計(jì)劃工期：

⑴加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、運(yùn)行單位聯(lián)系,按施工圖合理安排設(shè)備、材料、工器具供應(yīng)時(shí)間,及時(shí)安排前期準(zhǔn)備。并根據(jù)材料實(shí)際到貨時(shí)間及時(shí)調(diào)整施工力量和進(jìn)度計(jì)劃。

⑵配合監(jiān)理工程師和甲方代表對(duì)施工實(shí)行全過程控制,所有工序爭(zhēng)取一次驗(yàn)收合格,杜絕返工對(duì)工期的影響。

⑶做好后勤生活保障工作,確保職工以充沛的精力投入施工生產(chǎn)。

⑷根據(jù)本工程特點(diǎn)分析影響工期因素,對(duì)關(guān)鍵工序開展預(yù)測(cè)、預(yù)控，確保施工按計(jì)劃順利進(jìn)行。

本工程計(jì)劃于2005年8月15日開工，2005年12月15日竣工,總工期123日歷天。

  根據(jù)我公司及各施工隊(duì)的施工準(zhǔn)備工作狀況,對(duì)本工程，我公司決定于2005年8月15日正式開工,計(jì)劃于2005年12月15日全部竣工,并配合業(yè)主和監(jiān)理完成各階段的驗(yàn)收工作。各道工序的詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃安排詳見附圖。

（附表7）主要材料供應(yīng)計(jì)劃一覽表

⑴本工程施工的一部分時(shí)間在夏季酷暑期,該季節(jié)時(shí)有暴雨天氣,施工有效時(shí)間有可能不足。

⑵與被跨越和被占地單位的協(xié)調(diào)會(huì)影響施工進(jìn)度計(jì)劃。

⑴在夏季施工應(yīng)采取相應(yīng)的特殊施工安排,在保證工程質(zhì)量的前提下改變出工、收工時(shí)間,盡可能的利用有利時(shí)間抓緊施工,以保證工期。

⑵提前做好線路沿線的政策協(xié)調(diào)等工作,為施工創(chuàng)造有利條件。搞好與業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位的外部協(xié)調(diào)關(guān)系,及時(shí)聯(lián)系解決施工中出現(xiàn)的問題,確保連續(xù)施工的需要,避免停工等現(xiàn)象的出現(xiàn)。

 遵循我施工隊(duì)“產(chǎn)品合格率100%、施工合格率100%”的質(zhì)量目標(biāo),精心組織施工,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,并做到竣工驗(yàn)收一次達(dá)標(biāo),施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。

 按分部工程和單位工程進(jìn)行質(zhì)檢驗(yàn)收，合格率、優(yōu)良率達(dá)到(附表8)的要求。

(附表8):單位工程和分部工程合格率、優(yōu)良率要求:

詳見附圖:

⑴項(xiàng)目經(jīng)理：

 是本工程的質(zhì)量第一責(zé)任人,對(duì)施工質(zhì)量、質(zhì)量管理及質(zhì)量體系在本工程的有效運(yùn)行全面負(fù)責(zé),貫徹執(zhí)行本施工隊(duì)的質(zhì)量方針,對(duì)本工程的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量措施的付諸實(shí)施負(fù)具體責(zé)任。負(fù)責(zé)建立與質(zhì)量體系相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)并明確其職責(zé)和權(quán)限,監(jiān)督其有效運(yùn)行。

⑵項(xiàng)目工程師：

 是本工程技術(shù)措施、質(zhì)量管理的執(zhí)行人,主持技術(shù)文件的編制和審核,負(fù)責(zé)施工隊(duì)各項(xiàng)技術(shù)措施、質(zhì)量管理制度的組織落實(shí)工作,負(fù)責(zé)編制實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的技術(shù)措施和作業(yè)文件,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和甲方代表提出的問題做出糾正和預(yù)防措施,在施工過程中指導(dǎo)施工人員消除和預(yù)防質(zhì)量通病,實(shí)施質(zhì)量改進(jìn),協(xié)助質(zhì)安專責(zé)進(jìn)行各種質(zhì)量檢驗(yàn),試驗(yàn)；

⑶工程質(zhì)安專責(zé)：

 全面負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量、安全管理工作,是本工程質(zhì)量管理的執(zhí)行人。

①負(fù)責(zé)編制本工程質(zhì)量保證措施,并檢查、督促施工隊(duì)實(shí)施；

②對(duì)工程質(zhì)量的過程控制實(shí)施監(jiān)督檢查,負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)施工隊(duì)進(jìn)行自檢,負(fù)責(zé)組織質(zhì)量復(fù)檢,協(xié)助工程質(zhì)檢部門對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行專檢；

③協(xié)助甲方及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行日常監(jiān)督；預(yù)測(cè)影響質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié),并制定出預(yù)防措施；

④負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量體系運(yùn)行監(jiān)控,參加內(nèi)部質(zhì)量審核；貫徹執(zhí)行ISO9001、ISO14000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保公司質(zhì)量保證體系在本工程中的有效運(yùn)行；

⑤負(fù)責(zé)組織開展質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量分析、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作；收集整理本工程的質(zhì)量記錄；

⑥負(fù)責(zé)工程質(zhì)量報(bào)表的上機(jī)制作、備份，并負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門的報(bào)送工作。

⑷技經(jīng)專責(zé)、材料專責(zé)：

  主持本工程自購(gòu)材料的分供方評(píng)定、采購(gòu)、供應(yīng)，負(fù)責(zé)公司提供材料的檢驗(yàn)、接收、貯存、分發(fā)管理。

⑸后勤專責(zé):

 為實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)和施工任務(wù),提供生活、資金等方面的保障。

⑹施工隊(duì)：

  是實(shí)現(xiàn)本工程,作業(yè)文件和質(zhì)量保證措施的具體執(zhí)行者,對(duì)承擔(dān)施工的分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。

①負(fù)責(zé)對(duì)已完成的分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量自檢；

②負(fù)責(zé)在施工過程中實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量保證措施；

③負(fù)責(zé)填寫各種質(zhì)量評(píng)級(jí)原始記錄；

④負(fù)責(zé)實(shí)施糾正和預(yù)防措施,進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)工作。

⑺各級(jí)人員的質(zhì)量職責(zé)詳見我施工隊(duì)《質(zhì)量手冊(cè)》、《輸電施工隊(duì)質(zhì)量管理體系》中的內(nèi)容。

 我公司依據(jù)ISO9001、ISO14000《質(zhì)量體系生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證體系》建立的質(zhì)量體系,已于2000年12月1日發(fā)布試運(yùn)行至今,已通過內(nèi)審,已確定2001年5月13日由國(guó)際認(rèn)證中國(guó)北京四方公司認(rèn)證。通過開展該質(zhì)量認(rèn)證,不僅進(jìn)一步完善了我公司的質(zhì)量管理體系,也增強(qiáng)了我公司的質(zhì)量保證能力,同時(shí)也表明我公司質(zhì)量管理已具備一定的水平,已實(shí)現(xiàn)了與當(dāng)前先進(jìn)管理水平的接軌。

  為確保質(zhì)量體系在本次工程施工過程中持續(xù)、有效運(yùn)行,由公司建立相應(yīng)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。在施工過程中實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)及處理有關(guān)質(zhì)量方面的問題。

⑴本工程所有自購(gòu)材料、加工鐵件等,質(zhì)量都必須達(dá)到國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范及工程合同中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。本工程所有材料都必須帶有生產(chǎn)廠家的出廠合格證和材質(zhì)證明書。

①本工程加工件的加工均選擇具備生產(chǎn)能力的專業(yè)廠家加工,所有成品均按有關(guān)規(guī)定向業(yè)主和監(jiān)理單位提供完整的產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明書復(fù)印件。

②本工程所用水泥初步選定廠家后,按有關(guān)程序進(jìn)行分供方評(píng)定合格后,并經(jīng)甲方代表和監(jiān)理工程師確認(rèn)。

③本工程用砂、石檢驗(yàn)合格后,以甲方代表和監(jiān)理工程師指定或確認(rèn)的砂、石場(chǎng)為合格分承包方。

⑵材料、設(shè)備到貨后,由工程材料專責(zé),按有關(guān)程序文件規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)（包括抽查產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)，合格證書、檢試驗(yàn)記錄等）,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)做好記錄,項(xiàng)目經(jīng)理部鑒定后,會(huì)同甲方和監(jiān)理單位妥善處理。

⑶嚴(yán)格按我公司程序文件的要求,對(duì)工程材料進(jìn)行運(yùn)輸、保管,所有工程材料、設(shè)備,避免人為損壞。